2023年（nián）11月16日，又一家企業擬轉讓（ràng）子公司100%股權（quán），估值超2億元，涉清潔能源領域。
 
　　稍早些時候，依（yī）米（mǐ）康經曆五次掛牌，擬3000萬元（yuán）轉讓控股子公司江蘇億金環保科技有限公司53.84%股權，受讓方為江蘇貝吉環境科技有限公司（sī）。本次價格較（jiào）*次掛牌已折價超70%。
 
　　而讚宇科技也曾用7億押注（zhù）環保業務而*終決定剝離環保業務。2022年（nián）末，公司以1.6 億元出售所持有新天達美40%股權，持股比例（lì）由73.8%降低至33.8%，將環保板塊的（de）業務剝離出去。
 
　　企業忙剝離環保（bǎo）業（yè）務，環保該躲（duǒ）嗎？
 
　　其一，前些年*剛開始鼓勵社（shè）會資本（běn）進入環保行業，各種資金、政策的支持之下，多的（de）是企（qǐ）業（yè）湧入環保，而在近幾年，環保行業發展漸趨平（píng）穩，企業準備（bèi）撤退找新“風口”無可厚非（fēi）。
 
　　其二，環保行業發展至今，已經集聚起了（le）一批有技術、有能力的企業。而那些沒有“真功夫（fū）”的（de）企（qǐ）業很（hěn）難立足，趁早“收兵”未嚐（cháng）不是一（yī）件好事。
 
　　其（qí）三，*正在大搞（gǎo）“專精特新”，排*位的“專”，也是一部分企業（yè）決心剝（bāo）離環保業務的原（yuán）因。剝離（lí）開環保，有助於企業更好地聚焦主業，進一步明晰市場定位，吸引更多主業客戶。
 
　　另（lìng）外，在環保（bǎo）行（háng）業內部，收並（bìng）購案也時有發生。據環保在線統計發現，2023年（nián）年內已（yǐ）產生（shēng）的環保收並購案超15樁(包括未落地)，上半年收並購（gòu）案中，曾有5家企業計劃被完全收購，這一（yī）部分環保在線已做過相應梳理，本文不再贅述。(相關閱讀：2023年上半年，有（yǒu）5家企業計（jì）劃被完全收購)而在（zài）下半年未完之際，已有四處收並購案（àn）出現，涉及BW Water-SWT，貝吉環境-億金環保，Redwood Materials-Redux Recycling以及Occidental Petroleum Corporation-Carbon Engineering。相關消息整（zhěng）理來看，這四處收並購案涉及資（zī）金超78億人民幣。
 
　　從良性角度來看，環保業內的收（shōu）並購（gòu）雙方的業務領域有交叉（chā）重合或相似之處，有（yǒu）助於擴大自身企業的品牌影響力及市場份額，拓寬企業業務鏈條及產品線。就拿當下熱（rè）火的新能源來說，就（jiù）是環（huán）保企業“掘金”的新方向，尤其是固廢企業（yè），因本身深度鏈接環保與能源，具有天然優勢。中國天楹“環保+新能源（yuán）”雙驅發（fā）展的格局，長（zhǎng）線發展勢頭良好，惹人豔羨。還有此前旺（wàng）能環境擬通過（guò）子公司收購（gòu）立鑫新材料60%股權，布局（jú）打通新能（néng）源汽車整車回（huí）收上下遊渠道；重整（zhěng）成功的博（bó）天環境也將在積極推進資源型業務的同時，布局上鹽湖提（tí）鋰，拓展氫能業務（wù），望有（yǒu）機會“綠色轉型”。
 
　　當然，在這個並不算太大的環保行業內，以同業並購消除競爭的情況也有發生。如此前中原環保的並購（gòu）案。中原環保打算以（yǐ）現（xiàn）金支付方式（shì）出資44.21億元購買公用集（jí）團持有的淨化（huà）有（yǒu）限公司（sī）100%股權，以推動解決（jué）兩公司間的同業競爭問（wèn）題，2023年4月1日兩公（gōng）司並購重組完成，中原環保注入汙水、汙泥處理資產，公司主業得以穩固加強。*近還（hái）有一則收並購案被（bèi）迫終止。惠（huì）博普（pǔ）近日終止收購長沙排水公司100%股權的工作，此前公告提及，購買控股股東水業集團、長江生（shēng）態環保集團有限公司合計持有的長沙排水公司100%股權，是為（wéi）解決同業競爭問題。但，出於標的公司盈利（lì）能力、資產範圍及估值產生重大不確定性的考慮，本次交（jiāo）易終止……
 
　　“分久必合，合（hé）久必分”乃兵家常事（shì），而這也成了*近環保行業的縮影。隨著企（qǐ）業出牌速度的加快，市場整（zhěng）體活躍（yuè）度也開始了進一步釋放，良性競爭必（bì）將造就更好的環保行（háng）業！