自《浙（zhè）江省“無廢集團”建（jiàn）設工（gōng）作（zuò）方案(試行)》出台（tái）後，為推動企業綠色轉型與“無廢城市”建設深度融合（hé），進一步發揮大型企業集團在“無廢城市”建設中的引領和中堅作用，農夫山泉股份有限（xiàn）公司積極（jí）響應號召，主動將環境保（bǎo）護責任融入企業發展戰略，在生態（tài）環境部門（mén）幫扶指（zhǐ）導下（xià），以“無廢集團”建設為（wéi）重要抓手，構建（jiàn）完善的綠色生產（chǎn）體係（xì）、推進廢（fèi）物減量化與資源化管理、深入落實減廢降碳舉（jǔ）措。
 
　　一、樹立減排（pái）目（mù）標，構建綠（lǜ）色循環生（shēng）產（chǎn）體係
 
　　1
 
　　明確減（jiǎn）排目標
 
　　在綠色低（dī）碳發展實踐中，企業以綠色低碳生產方式為（wéi）引領，明確提出碳（tàn）排放和能源消耗關鍵目標，承（chéng）諾自2019年起，到2030年實現溫室氣體排放強度下降20%，綜合（hé）能耗強度下降20%。通過量化目標導向，為“無廢（fèi）集團”建設注（zhù）入低碳動能。
 
　　2
 
　　全麵推行（háng）清潔生產（chǎn）
 
　　在“無廢集團”建設進程中，企業聚焦固（gù）體廢物管理關鍵環節，以固體廢物減量化和資源化為核（hé）心，推行清潔生產方式，構建固（gù）體廢物管理體係，編製分（fèn）類和處置指南，持（chí）續提升固體廢棄物規範化及係統化管理能力（lì）。
 
　　3
 
　　開展廢棄物零填埋管理體係建設
 
　　企業以“無廢城市細胞”為核（hé）心落地（dì）單元（yuán），浙江梅坪和新（xīn）安江等多家工廠陸續成功建設“無（wú）廢工廠（chǎng）”，並在此基礎上不（bú）斷完善廢棄物零填埋管理（lǐ）體係建設，提升廢棄物的可持續管理水平。
 
　　二、探（tàn）索減量（liàng）方式（shì），深挖廢棄物循環價（jià）值
 
　　01
 
　　係統優化生產方式
 
　　一（yī）方（fāng）麵優化原材料供應模式，采用集（jí）中供料的方式，減少供料過程中的粒子包（bāo）裝袋使（shǐ）用。另一方麵深化生產線技術革新，提升設備運轉效（xiào）率，減少生產過程中的原材料損耗。
 
　　02
 
　　包裝（zhuāng）輕量化（huà）推動固廢減量
 
　　優化2L裝飲用天然水（shuǐ）瓶胚結構，在增加容量的同時，整體包材減重約2.5%，生產效率提升近40%。自2023年開始試點（diǎn）量產以來，累計（jì）節約（yuē）包材用量63噸。2024年開（kāi）始在浙江新安江工廠等5個（gè）工廠開展技術推廣，預計每年可（kě）減少包材用量超過250噸。與此同時，還通過調（diào）整空瓶結構的設計及紙（zhǐ）箱的材料設計，開（kāi）發出整箱抗壓力更高、材料更輕的5L水產（chǎn）品紙箱包裝，該改進（jìn）措施於2024年落地（dì）應用（yòng）後，已實現節約用紙約620噸。
 
　　03
 
　　探索固廢利用渠道
 
　　積極（jí）探（tàn）索資源化利（lì）用途徑，對於生產（chǎn）過程中產生的茶渣、果渣等有機固廢，交由第三方製成有（yǒu）機肥（féi）、飼料等循環利用（yòng），2024年（nián）共資（zī）源化利用有機類固廢約13萬噸。此外，進一步深化綠色循環回收利用（yòng）體係建設，塑料、紙箱等無機（jī）固廢（fèi）實（shí）現100%回收，塑料紙箱等廢棄物2024年回收利用約5萬噸。
 
　　三、深化智慧管理（lǐ），鞏固減廢（fèi）降碳成（chéng）果
 
　　一（yī）是推進能源結構轉型
 
　　以清潔能源（yuán）替代傳統能源，使用水電、光（guāng）伏、風電等可（kě）再生能源，並（bìng）提高其占比。試點推廣使用新能源運輸汽車等，推動能源綠色化轉型。
 
　　二是打造（zào）綠色物流網絡
 
　　積極推進鐵路運輸和新能源車運（yùn）輸（shū）的占比，推動物流低碳化。運用智能運輸係統，優（yōu）化設計運輸線路，降低平均運輸裏程。2024年工廠（chǎng）直發比例達到88%，鐵路發運產品平（píng）均運輸裏程下降15公裏，汽車發運產品的運輸裏程持續（xù）優化。
 
　　三是建立能源管理體係
 
　　將能源和固廢管理（lǐ）模塊納入信（xìn）息化係統，工廠配備能源計量與監控係統（tǒng），實現能源與固廢數據統一管理（lǐ），提升管理效率。(來源 | 浙江省生態環境廳土固處)