隨著（zhe）*對環保事業的重視程度越來越高，“綠水青山就是金山銀山（shān）”逐漸拉開了環（huán）保的（de）新風口。2015年以來，已經有越來越多（duō）的“外行”跨界湧入環保行業，各個（gè）身懷絕技，讓原本的環（huán）保企（qǐ）業措手不及（jí）。
 
　　這其中，*新的一則故事是：11月（yuè）18日，中國中鐵、中交（jiāo）集（jí）團與安徽省（shěng）鹽業投資（zī）控股集團有限公司簽訂戰略合作協議，決定在安徽鹽業集（jí）團的基礎上，籌組安徽省生態環境產業（yè）集團。
 
　　就連賣鹽的都來轉行做環保了！由此可見環保行業（yè）的“門檻”有（yǒu）多低。今天，《環保圈（quān）》就給（gěi）大家盤點一下，外行（háng）“跨界”湧入環保行業，都有哪些案例。
 
　　1、“*隊”
 
　　對於那些進入環保（bǎo）領域的國有資產，業內一般被稱之為“*隊”。
 
　　葛洲壩、三（sān）峽集團、中（zhōng）國化學、中信集團（tuán）、中國中車、中國鐵建、中國電建（jiàn）、中國建築、中石化、中（zhōng）國中鐵、中交建、航天科工、國（guó）電集團、雄安集團……這一長串（chuàn）名字，兩隻（zhī）手都數（shù）不過來。
 
　　他們憑借著雄厚的實（shí）力，或並購、或自己組建環（huán）保公司、或直接介入項目本身，一副“大佬親自下場”的既視（shì）感，可謂氣場逼人。
 
　　2、相鄰（lín）行業
 
　　有了大佬帶頭，各大民營企業（yè）也紛紛湧入環保行業。這其中，近水樓台先得月，一些本來就與環保有（yǒu）關的行業自然當（dāng）仁不讓。
 
　　比如，從事傳統景觀業務（wù）的東方園林，先後斥資30億元收購了（le）5家環保公司股權，從汙（wū）水處理、生態修複、固廢無（wú）害化處置等領域全方位（wèi）進入環保，一度成為了跨界（jiè）環（huán）保企業中的榜（bǎng）樣。
 
　　還有蒙草抗旱，這家公司（sī）一聽就（jiù）知道是跟草原環境打（dǎ）交道的（de），2016年更名為蒙草生態進軍環保。他們倒不是通過“買（mǎi）買買（mǎi）”，而是自身原有業務和環保高度相關，於是幹脆把（bǎ）公司所屬的（de）行業變更為“生態保護和環境治理業”，從而搭上（shàng）“新風口”享受政策的福（fú）利（lì）。
 
　　3、地產大佬
 
　　前些年，要說有錢，還得數地產行業的大佬們。
 
　　從2015年到2020年，萬科、雅居樂、碧（bì）桂園等也先後入（rù）局環保，主要原因是地產作為上一輪風口，熱度已（yǐ）經逐漸下降（jiàng），他們手握天（tiān）量資金，必須找到一個新的投（tóu）資點。這個新亮點（diǎn），就是環保（bǎo）。隻要通過“買買買”，收購（gòu）幾家環保公司，就能搭上（shàng）順（shùn）風（fēng）車，這筆買賣很（hěn）劃算。
 
　　地產大佬都上陣了，手底下的物業公司（sī）自然也不甘落後。這方麵，物業企業*先進入的是相關度較（jiào）高的（de）環衛行業。2019年，深圳市萬科（kē）物業中標了一個2億的檢測項目，震動業內。2020年，鑫梓潤物業、春雨物業、保利物業、索克物業等又中標了洛陽的道路保潔服務項（xiàng）目（mù），再次掀起一（yī）輪高潮。
 
　　如今，提起物業企業（yè），已經儼然是環衛行業一股重要的“新勢力”了。
 
　　4、互聯網巨頭
 
　　如今這個（gè）時代，“互聯網+”大行其道，不少行業（yè）都少（shǎo）不了互聯網巨頭的身影，環保行業自然也不例外。從2015年開始，騰訊（xùn）、華為（wéi）、阿裏、百度、移動等企業帶著高科技光環，先（xiān）後強勢湧入環保產業。隻不過，他們進軍的領（lǐng）域，主要是智慧水務方麵，所以傳統環保企業基本感覺不到他們的存在（zài）。
 
　　5、更多五花八門（mén）的“跨界”
 
　　如果說上述這些（xiē）“跨界者”進入環保行（háng）業還有幾分靠（kào）譜的（de）話（huà），那麽下麵這些（xiē）“野蠻人（rén）”跨得就比較遠了……
 
　　▶做電線的（de）幹環保：
 
　　上風高科（kē）原本主營漆包線銷售，由於業務遇（yù）到瓶頸，於是決定（dìng）轉型（xíng）環保行（háng）業來破局。
 
　　從2015年到2018年（nián），他們一路“買買（mǎi）買”，收購（gòu）了多家環保公司，業務涉及環境監測、垃圾焚燒發電、水處理、環（huán）衛裝備及服（fú）務（wù），其（qí）中*成功的就是收購了（le）原中聯重（chóng）科旗下（xià）中聯環境20%股權，進入（rù）智能環衛裝備製造領域。
 
　　2016年，上風高科改名“盈（yíng）峰環境”。經過近幾年（nián）的高（gāo）速發展，目（mù）前已經成為（wéi）表現*為活躍的民營環保（bǎo）企業（yè）之一。
 
　　▶做水泥的幹環保：
 
　　主業水泥製造（zào）的秦嶺水泥，在連年虧損、麵（miàn）臨退市（shì）時不得不選擇轉型，於2014年更名為“中再資環”，徹底（dǐ）放棄了原本的水泥業務，主營廢棄電器電子產品（pǐn）的回（huí）收與拆解處理，如今已是再生資源行業的龍頭企業。
 
　　此後，水泥行業的龍頭——金圓股份也在2016年通過並購方式，進入危廢處理領域（yù）。
 
　　▶做紡織的幹環保：
 
　　華鼎（dǐng）股份曾經投資傳統紡織業，但經營困（kùn）難，於是轉投環保行業，2015年通過（guò）收購北京（jīng）環球中科水務進入環（huán）保市場。
 
　　此外，2018年波司登也入股宏遠環保，邁入了固廢回收的大門。
 
　　▶做家電的幹環保：
 
　　家電龍頭企業康佳，在2018新成立了環保科技事業部（bù），布局水汙染防（fáng）治、大氣汙染防治、固體廢料治理與回（huí）收再（zài）加工利用、土壤汙染處理及修複等熱門領域，目前已經陸續（xù）拿下了好幾個PPP項目。
 
　　▶賣鹽的幹環保：
 
　　早在（zài）2015年，安徽鹽業集團（tuán）就與（yǔ）碧水源等共同出（chū）資，組建了安徽環境科技集團股份有限公司，開始了“為環保帶鹽”，今年更計劃（huá）鹽（yán）業集團為基礎，組建安徽省級環保集團。
 
　　6、結語
 
　　環保行業為啥吸引了這麽多“跨（kuà）界者”紛紛湧入？大概有兩方麵原因：一（yī）是*重（chóng）視程度越來越高，環保行（háng）業確實已經成為新的風口。二是行業比較傳統（tǒng），技（jì）術門檻（kǎn）不高，外來者介入（rù）相對比較容易。
 
　　特別是在中央環保督察開展以前，*在環保方麵的監管還沒有現在這麽大力度，導致很多環保（bǎo）設備都是“裝裝樣子”，應付檢查用，根本不考慮實際處理效（xiào）果，所以自然誰做都一樣了。
 
　　要我說（shuō），環保行業（yè）之所以有這麽多“野蠻人”，環保人還是得從（cóng）自己身上找原因，為什（shí）麽之前把這個行業做成了那個樣子。如今，隨（suí）著環保行業“跨（kuà）界者”越（yuè）來越多，資本紛紛湧入，以及監管漸實，整個行業的（de）生態也在悄悄發生變化。
 
　　未來，行業裏關係、資源的重要性將逐步降低，技術的重要性（xìng）則將逐（zhú）步提高。而這（zhè），也有助於環保行業提（tí）高“護城河”，逐步打造起屬於（yú）自己的門檻。也許到那時，如今這種“跨界者”紛紛湧入，甚至搞房（fáng）地產、做水泥的、賣鹽的都來幹環保的現象，才會不再出現吧（ba）。
 
　　希望這一天早日到來！（注：原文略有刪改）