產業變(biàn)局|“+環保”與“去環保”反(fǎn)差背後
來源:抖阴app成人環保 發布時(shí)間:2024-09-04
環境產業曆經多年高速發展走到轉型升級的關鍵時期,在構建高質量發展新模式的目標引領下,產業從波瀾壯闊到靜水深流,正在深度調整和持續蓄(xù)力。在此背(bèi)景下(xià),環境商會策劃《變局觀》係列選題,以期觀察產業進程(chéng),共謀(móu)創新之路(lù)。
產業變局重構的時候,總有一些起伏會顯現出來(lái)。
前兩年,一些企業競相在名稱中“+環保”,這兩年又有(yǒu)一些企業(yè)開始“去環保”,一進一出,一加一減,反差背後,能看到一些企業(yè)心態和戰略變化,也能看(kàn)到產業發展邏輯演變。
“+環保”
根據(jù)青山研究院統計,在2020年(nián)到2022年的3年時間(jiān)裏有(yǒu)120多家成規模的環境公司變更了名稱。這一波裏,諸多頭(tóu)部國企紛紛在(zài)公司名稱(chēng)中(zhōng)加入“環保”或“環境”。
比較有代表的是分成兩撥,一撥是(shì)傳統環境企業,比如光大環(huán)境與首創環保。另一波則是地方環保(bǎo)集團重組更名(míng)。
2020年9月,“中國光大國際有限(xiàn)公司”更名(míng)為“中國光大環(huán)境(jìng)(集團)有限公司”,光大環境表示,更名基於企業未來發展(zhǎn)方向,業務中心將更(gèng)加聚焦生態環境領域,是(shì)光大集團品牌建(jiàn)設的重要一步。
2021年6月18日,“北京首創股份有限公司”正式更名(míng)“北京首創生態環保集團股份有限公司”。首創環保將以環保作為第一主業,整合“水、固、氣”全業態布局,帶動其他(tā)業務板塊的協同效益。官方(fāng)聲明(míng),此次更名是首創集團(tuán)審時謀勢做出的戰略決定。
記得當時首創環(huán)保頗為重視,當年9月,首創環保集團召開中(zhōng)期業績發布會,專門介紹更名後的戰略布局,發布“生(shēng)態+2025”戰略(luè)。發布會(huì)上,新上任(rèn)的總經理李伏(fú)京首(shǒu)次公開亮相,意氣風發。
看得出,不管是傳統環保企業還是地方環保集(jí)團,在更(gèng)名這件事上國企擔當盡顯,聚焦環保、深耕環(huán)保,將環保作為第一主業是企業審時謀勢的選擇,也是它們綜合政治考量和市場考量的結果。
“去環保”
產業發展到一定階段,深(shēn)耕“一畝三分(fèn)地”能提(tí)高產量,但空間有限,走出圈子,也許(xǔ)可以看到一片曠野。
有意思(sī)的反差是,與國企的“+環(huán)保”不同,這(zhè)幾年一些企業選擇“去環保”,其中民營企業居多(duō)。
環衛領域(yù)是更名最為顯著的細分領域。比如(rú),“僑銀環保科(kē)技股(gǔ)份有限公司(sī)”更名為“僑銀城市管理股份有限公司”,“深圳(zhèn)市玉(yù)禾田物業清潔(jié)管理有限公司(sī)”更名為(wéi)“深圳玉禾田智慧城市運營集(jí)團有限公司”,“福建龍馬環衛裝備(bèi)股份有限公司”更名(míng)為“福龍馬集團股份有限公司”等等。
對於環衛行業而言,與其把自己固(gù)定在末端細分領域,不如順應(yīng)市場需求,敞開懷抱,走向前端物業,走向後端協同,走向城(chéng)市管理。
同樣嗅到環境產(chǎn)業要走出邊界的還有景津裝備。2021年12月,景津環保股份有(yǒu)限公司更名為景津裝備股(gǔ)份有限公司,去(qù)掉了(le)跟隨景津20餘年的“環保”二字,據景津官方公告,“更(gèng)名(míng)是為更準確、更全麵反映公司的主(zhǔ)營業務和發展戰略,樹立公司長遠(yuǎn)的品(pǐn)牌影響力(lì)”。
確實如此,環保已(yǐ)經不足以表達景津了。根(gēn)據景津裝備2023年(nián)年報(bào)顯示,2023年公司產(chǎn)品在礦物及加工(gōng)、新能源、新材料(liào)等領域得到廣泛應用,帶動公(gōng)司業(yè)績持續發展。壓濾機在新能源領域可(kě)應用於鋰電池、光伏、氫能等領(lǐng)域(yù)。公(gōng)司產品在新能源行業的廣泛應用推動了公司的業績(jì)發(fā)展,並進一步擴大了公司(sī)產品的(de)下(xià)遊市場空間。
數據顯示,2023年,景津的(de)過(guò)濾裝備下遊(yóu)應用行業收入占比情況前三的分別是(shì)礦物及加工行業26.62%、環保行業25.76%、新能源行業24.63%。更名當年(2021年),環保收入占比35.51%,2022年下降至25.75%。
今年7月,盛劍環境已經完成工商變更登記,中文全稱正式變(biàn)更為“上海盛(shèng)劍科技股份有限公司”。對於(yú)更名原因,公(gōng)司(sī)表示,是(shì)為了更加客觀、準確、全麵地展現公司經營現狀、產業布局及戰略發展規劃,進一步強化企業形(xíng)象、提升品牌價值。同時,確保公司證券簡稱與公司全稱相匹配。
8月,“山(shān)東美晨生態環境股份有(yǒu)限公司”變(biàn)更為“山東美晨科技股份有限(xiàn)公司”,也希(xī)望乘上“科(kē)技”之風。
可能有些(xiē)選擇是蹭熱點,炒概念,有些更名則是實打實的要走出環保。不管如何,時(shí)間和市(shì)場客觀冷靜,將檢驗企業戰略選擇的正確與否。
殊途同(tóng)歸
不管是國(guó)企(qǐ)還是民企的選擇,分開看是兩條線,其實是殊途同歸,最終要做的是(shì)“環保+”,既要深耕環保,深(shēn)挖空(kōng)間,也要立足環保,打開邊界(jiè),探索更(gèng)多可能。
環境商會會長李其林曾在2021年《環境企業家媒體見(jiàn)麵會》上指(zhǐ)出,企業戰略選擇要加強對經濟周期、產業周期、政策周期的預判(pàn),這是非常重要的。無論是民營企業也(yě)好,國有(yǒu)企業也好,企業性質不是關鍵,實際(jì)上最終(zhōng)是要(yào)根據自身業務要素的優劣(liè)勢作(zuò)出戰略選擇,這才是重要的。
今年6月,清華(huá)大學環境學院(yuàn)教授(shòu)王凱軍在2024專精特新環境企業發展大會上表示,環境產業的內涵是指節約(yuē)能源資源、發展循(xún)環經(jīng)濟、保護環境提供技術基礎和裝備保障的產業,主要包括節能(néng)產業、資源循(xún)環利用產業和環保裝備產業,涉及(jí)節能環保技術與裝備、節能產品和服務(wù)等。環境產業可以分成四大塊(kuài),環境服(fú)務、環保產品生(shēng)產,循環利用以及環境友好產品(pǐn)生產,其中環境(jìng)友好產品(pǐn)生產占比要超過60%。
可以看到,從這個(gè)基礎定義出發,現在的環境產業僅僅發展出環保裝備產業和初級環境服務產(chǎn)業(yè),留給產業的空間還很大。
王凱軍(jun1)說,未來環境產業的真正出路既要關注內涵,同時還要關注外延。而產業的生命力在於理論(lùn)和實際外延的不斷擴(kuò)大,要在現(xiàn)有基礎上不斷(duàn)擴大產業外延。
8月(yuè)11日,中共中央、國務院印發《關於加(jiā)快經(jīng)濟社會發展全麵(miàn)綠色轉型的意見》,這是中央(yāng)層麵首次對加快經濟社會發展全麵綠色轉型進行係統部署。《意見》指出,到2030年,節能環保產業規模達到15萬億元左右。
15萬億!對(duì)於天(tiān)然接近(jìn)綠色、低碳、節能的環境企業而言(yán),可否分得其中一杯羹?“環保+”是出路嗎?