環保工程建設的潮流退卻後，手握運營項目的傳統公（gōng）司一度成（chéng）為“別人家的孩子”，被認為是旱澇保收。但現（xiàn）在，運（yùn）營項目的服務費拖欠問題成為普（pǔ）遍現象。與工程款拖欠相比，運營費拖欠更似“鈍刀子割肉（ròu）”。
 
　　“(汙水處理服務)拖欠很嚴重，化債的效果，從項目端還未體現出來。” 一位水務上市公司總裁在接受綠穀工作室采訪時（shí）說。
 
　　這家（jiā）公司的環保運營項（xiàng）目以（yǐ）汙水處（chù）理廠為（wéi）主，目前的規模不到兩百萬噸。這位總裁無奈地說：“我們現在的運營規（guī）模（mó）不是很（hěn）大，有些收款（kuǎn）不好（hǎo）的，都退出來（lái）了。運營費（fèi）用的（de）拖欠（qiàn）比例，超過了110%。”
 
　　我國汙水處理費實行（háng）“收支兩條線”模式，自來水公司向排水（shuǐ）單位和個（gè）人代（dài）征汙水處理費後全（quán）額上（shàng）交財政，財政再通過政府購買服務的方式（shì）向（xiàng）汙水處理企業支付汙水處理服務費。
 
　　業內人（rén）士（shì）稱，國內（nèi）主流大型水務公司50%~90%的（de）應收（shōu）賬款來自（zì）汙水（shuǐ）處理費，欠款方主要為（wéi）各地方政府‌。
 
　　我們以某龍頭公司A為例，可以估算出整個行業大致的汙水處理運營費拖欠情形（xíng）。
 
　　根據截（jié）止到2024年6月30日的財（cái）報數據，這家汙（wū）水處理運營規模（mó）超（chāo）過1500萬噸/日的公司，應收賬款合計三百多億元人民幣。主要是汙水處理（lǐ）服務費(這家公（gōng）司水務業（yè）務以汙水處理為主，2023年汙水處理業務與供水服務（wù）收入之比為7:3)，按70%計算，該公司汙水處（chù）理服務應收款項在210億左右。
 
　　A公司的國內汙水處理市（shì）場占有率約10%，如果我們僅以這家公司汙水處理服務應收賬款(210億)為（wéi）基礎來計算，可以（yǐ）看出，整個（gè）市場的拖欠已經達到（dào）2100億（yì）。考慮（lǜ）到該公司的項目大都在大中城市等支付力較強的區（qū）域，放眼更大範圍，那麽得出的數據會遠超這個數字（zì）。
 
　　其他一些汙水處理頭部公司的情（qíng）形同樣（yàng）嚴（yán）重。
 
　　B公司，截止（zhǐ）2023年底（dǐ）汙水處理運（yùn）營規模為500萬噸/日，截止到2024年9月30日（rì），應收（shōu）賬款合計超過100億，應收賬款的構成‌中汙水處（chù）理服務費占有相當大（dà）的（de）比重，估算超過60億。
 
　　另外一家老（lǎo）牌（pái）水務公司C，汙水處理運營規模接近600萬噸/日，截止到2024年9月30日，應收賬款合計超過40億，大部分是汙（wū）水處理（lǐ）服務費。
 
　　還（hái）有市場排名靠前的D公司，30多億（yì）的應收賬款中絕大部分也是汙水處理服務費。
 
　　應收賬款債務人主要為項目所（suǒ）在地的政府、環保部門或建設公司等，政府的財政狀況、汙水處（chù）理標準的提升以及項目運營模式的選（xuǎn）擇都是導致拖欠問題的重要因素。
 
　　一家涉及汙水處理運營的環保上市公司總裁在接受采訪時表示，公司擁有的100萬噸/日總規模的汙水處理（lǐ）廠（chǎng）站也遭（zāo）遇政（zhèng）府拖（tuō）欠（qiàn）服務費的情況，而且比較嚴重。
 
　　他認為：未來幾年，環保行（háng）業將進入一段“分化、淘汰、重置、回（huí）歸”的休整期，而（ér）現金流是支撐（chēng）企業完成這些動作的生（shēng）命線。在這場生死攸（yōu）關的戰（zhàn）鬥中，環保企（qǐ）業必須積極應（yīng）對、靈活施策，政府、行業和企業各方應（yīng）共同努力，加強合作與溝通，共同應對應收賬款問題。
 
　　冰凍三尺非一日之寒，許多水務公司的應收賬款問題在最近三年內呈現（xiàn）增（zēng）加趨勢，且增長速度高於營業收入的增長，導致應收賬款（kuǎn）占營業收（shōu）入的比重不斷攀升，並（bìng）且賬齡變長，壞賬風險（xiǎn）增加。一些企業反映（yìng），部（bù）分項（xiàng）目（mù）運營費拖欠已超過兩年。
 
　　尤其是2024年應收賬（zhàng）款增加較為明顯，主要（yào）與汙水處理費相關（guān）。各公司對應（yīng）收賬款的信用減值損失計（jì）提也在逐年（nián）增加，顯示出環保企業對應收賬（zhàng）款回收風險的關注。
 
　　高額的應收賬款（kuǎn）仍對水（shuǐ）務環保公司（sī）的現金流和盈利能力構成壓力，也增加了公司的運營風險，長期來說，甚至對（duì）環保項目（mù）的安全運行造成威脅。
 
　　多家公司將應收賬款管理（lǐ）納入年度經營規劃中，注重關鍵時間節點，加強重點項目回款調度（dù），多（duō）措並舉加強應收賬款回收工作。
 
　　但從根本上來說，汙水（shuǐ）處（chù）理運營（yíng）費用（yòng）拖欠問題的徹底解決，還要取決於地方財政狀況的改變。
 
　　國家針對解決地方政府隱性債務等風險（xiǎn）的一係列政策和方案陸續落地，2024年10月（yuè）國務院辦（bàn）公廳印發（fā）《關於解決（jué）拖欠企業賬款問題的意見》。另外，國家發展改革委發布的（de）《政府定價的經營服（fú）務（wù）性收費（fèi）目錄清單(2024版)》中（zhōng）提到，將根據經營服務性收費改革進程（chéng）實施動態調整。國務（wù）院部門文（wén）件中提到，將推動建立汙水處理服（fú）務費與汙水處理廠進水汙染物濃度、汙（wū）染物削減量、出水水（shuǐ）質等（děng）掛（guà）鉤的按效付費機製。
 
　　這些政（zhèng）策（cè）的實施，有望緩解環保（bǎo）服務費欠款問題，促（cù）進（jìn）環保行業的健康發展，對於水務環保（bǎo）公司來說是好消息。但各家公（gōng）司焦慮仍在：項目端（duān）還沒有看到效果。他們期待著春江水暖。